J'ai eu la chance d'être reçue par Mindset le Média pour parler de mon parcours, de mes erreurs, et de pourquoi j'ai créé Nikita. Voici les points qui ont le plus résonné.
Mon moteur, c'est la vitesse
Dès qu'un projet est bien lancé, j'ai envie de passer au suivant. C'est de l'adrénaline pure. Ça m'a permis de créer une dizaine d'entreprises, d'aller vite et haut. Ça m'a aussi coûté quelques belles erreurs.
L'erreur que je referai plus jamais
J'ai passé 3 ans à construire un logiciel SaaS ultra-abouti pour des clients qui avançaient à 20 km/h. Un produit trop abouti pour des gens pas encore prêts. J'aurais dû vendre d'abord, construire ensuite, avec eux.
Ce que j'ai appris sur la culture d'entreprise
La culture, c'est ce qui se passe quand le dirigeant n'est pas là. J'ai vu des équipes où les gens venaient signer leur CDI avec une bouteille de champagne. Pas un discours, une réalité vécue au quotidien.
Pourquoi l'IA, pourquoi maintenant
Il y a 18 mois, j'ai réalisé que je pouvais reconstruire Troops en deux mois avec deux développeurs grâce à l'IA. Le déclic a été immédiat. J'ai commencé à aider des dirigeants amis. Ils m'ont demandé de former leurs équipes. Nikita est née de là.
Ce que je vois sur le terrain
Une comptable qui passait ses journées à relancer des clients. On a automatisé ça. Elle a récupéré 50 % de son temps, s'est formée au community management, et la boîte a maintenant une vraie présence en ligne. L'IA ne supprime pas les postes. Elle libère du temps pour faire des choses qui ont plus de valeur.
Mon conseil pour ceux qui hésitent encore
Ne tout pas tout révolutionner d'un coup. Commencez par un outil, maîtrisez-le, passez au suivant. Mais commencez maintenant. Dans un an, la marche sera plus haute.
L'épisode complet est à retrouver ici :
Mindset le Média